DEVENIR MANAGER COACH
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDEVENIR MANAGER COACH
Et si vous changiez de posture pour accompagner vos collaborateurs ? Les « Plus » de cette formation : - De nombreuses mises en situations, exercices et questionnaires d’auto-évaluation. - La préparation de la formation et l’implication du participant en amont et le suivi individualisé après la formation.
Objectifs de la formation
- Définir les conditions d’accompagnement en tant que manager coach
- Restez neutre et ne pas se projeter dans la situation de son interlocuteur
- Accompagner son interlocuteur dans la définition de l’objectif à atteindre
- Avoir un haut niveau d’exigence pour mettre en mouvement et faire agir
- Mener des entretiens en tant que manager coach et créer les conditions de la motivation
- Responsabiliser et accompagner vers l’autonomie
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant, cadre, responsable d’équipe ou manager de projet
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Contenu de la formation
Qu’est-ce que le Coaching ?
- Définir ce qu’est le coaching aujourd’hui.
- Différencier, le coach, du tuteur, du formateur, du psychothérapeute…
- Manager Coach ou Manager Leader, quelles situations ?
Adopter une posture de Manager/Coach
- Définir les droits et devoir du manager coach et du coaché.
- Identifier les savoirs être à mobiliser pour accompagner.
- Alterner posture basse, posture haute et se mettre en position méta.
Déroulement d’un entretien d’accompagnement
- Les outils du Coaching : le questionnement, le méta modèle…
- Passer de l’objectif au plan d’actions.
- Identifier les pièges de l’accompagnement et les jeux d’influence.
Les 7 clés de la Motivation : le modèle FEDERER
- L’influence de mon profil OPR : Forces et domaines de vigilances.
- Définir un Plan d’action pour progresser dans sa pratique.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
- Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
- Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
- Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant.
- Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
- Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référente Handicap : Camille LASSAUX – classaux@vakom.fr - 0262 59 59 76