CONSTRUIRE SA STRATÉGIE ET SON PROJET D'ENTREPRISE

Formation créée le 23/12/2025. Dernière mise à jour le 30/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

CONSTRUIRE SA STRATÉGIE ET SON PROJET D'ENTREPRISE


CONSTRUIRE SA STRATEGIE ET SON PROJET D’ENTREPRISE : « Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va ».

Objectifs de la formation

  • Utiliser les fondamentaux de la réflexion stratégique, les principaux outils et méthodes associés
  • Réaliser un diagnostic et une analyse pertinente de son entreprise et de son environnement
  • Structurer et formuler clairement par écrit sa stratégie et son projet d’entreprise
  • Associer les équipes à la construction et/ou l’appropriation du projet de l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Être en situation de direction d’entreprise ou responsable d’une direction/d’un service
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Principe et définition d'un projet d'entreprise
  • Pourquoi un projet d’entreprise ? Enjeux et intérêts.
  • C’est quoi un projet d’entreprise ? Définition et contenu.
  • Le socle commun ou cadre de référence.
  • Les conditions de réussite d'un projet d'entreprise.
Construire un projet d’entreprise : méthodologie
  • Une construction en 3 étapes clés
  • Analyser l’entreprise et son environnement (outils d’analyses interne/externe, bilan SWOT, matrices d’analyses stratégiques…)
  • Structurer et formaliser le projet de l’entreprise : de la vision au plan d’actions.
Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise
  • Comment garantir appropriation et implication des acteurs sur le projet d’entreprise ?
  • Quels acteurs impliquer ? quand ? sous quelle forme ?
  • Les différentes approches de construction du projet d’entreprise avec les acteurs internes/externes.

Équipe pédagogique

La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
  • Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
  • Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant.
  • Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
  • Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.

Lieu

Vakom Réunion 123 route de l'Éperon - ZE BUREAU 97435 SAINT GILLES LES HAUTS

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille LASSAUX - classaux@vakom.fr - 02 62 59 59 76