DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE - OCAPIAT

Et si vous appreniez à conduire un projet de transition autrement ?

Formation créée le 24/10/2024. Dernière mise à jour le 23/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE - OCAPIAT

Et si vous appreniez à conduire un projet de transition autrement ?


Objectifs de la formation

  • Définir ou redéfinir la RSE au regard des enjeux de l’entreprise.
  • Pouvoir effectuer un premier diagnostic de son entreprise afin d’intégrer une politique RSE.
  • Connaître les impacts/effets positifs et gains associés.
  • Adapter sa gouvernance d’entreprise.
  • Savoir identifier et impliquer les parties prenantes.
  • Identifier les risques et les coûts.
  • S’approprier les outils pour mettre en place une démarche RSE structurante au sein de son entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant conduire un projet de transition environnementale ou une stratégie RSE.
Prérequis
  • Cette formation nécessite de connaître le fonctionnement et les enjeux d'une entreprise.
  • Pas de prérequis en termes de connaissances préalables en matière de RSE ou de Développement Durable.

Contenu de la formation

Principes et enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
  • Définition, obligations règlementaires, contexte local ou national, attentes des clients, des collaborateurs et des autres parties prenantes
  • Retour d’expérience : quelles sollicitations RSE de vos parties prenantes ?
  • La performance globale de l’entreprise
  • Risques et opportunités pour l’entreprise de s’engager dans une démarche de RSE
  • Introduction à la notion de rentabilité économique liée à la RSE
  • Démarche RSE et marchés publics
Réaliser un diagnostic RSE de son entreprise et préparer un plan d'actions.
  • Méthodes et outils disponibles
  • Diagnostic RSE de l’entreprise et identification des voies de progrès
  • Définir sa politique RSE et son plan d’action
  • Moyens de déploiement d’une politique RSE
Gérer le projet (organisation, optimisation de la gestion, qualité, coût, délais)
  • Piloter et animer le projet : utiliser des outils et méthodes adaptés à chaque étape du projet
  • Mettre en place des outils de suivi : indicateurs, tableaux de bord…
  • Anticiper, évaluer les risques et gérer les aléas
  • Optimiser la combinaison qualité/coûts/délais
  • Prendre en compte l’environnement du projet
  • Informer, communiquer et valoriser le projet
Communiquer sur sa démarche RSE
  • Les principes de la communication responsable
  • La communication interne pour mobiliser les collaborateurs
  • La communication externe vers ses parties prenantes
  • Valoriser sa démarche de RSE grâce aux labels, chartes, évaluations tierce partie, reportings, prix et trophées
Synthèse et plan d’action
  • Définir un plan d’actions individuel avec des objectifs précis.

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés - entreprises de toutes tailles, secteur public et associations - ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant. La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
  • Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
  • Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant.
  • Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
  • Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
  • La formation sera dispensée par un formateur référent sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Référencement OCAPIAT : Coûts pédagogiques financés à 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés. Pour les Entreprises de +50 salariés du champs d’OCAPIAT, l’inscription est possible au coût négocié avec OCAPIAT, soit 406 euros HT par personne. Visitez le site d'OCAPIAT, https://offredeformation.ocapiat.fr/catalogui/#/home, pour accéder à la plateforme d’inscription ou contactez-nous : lareunion@vakom.fr / 0262595976 Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référente Handicap : Camille LASSAUX – classaux@vakom.fr - 02 62 59 59 76