ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif

Formation créée le 24/10/2024. Dernière mise à jour le 30/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif


Les plus de la formation : Une méthode exclusive à Vakom : la méthode de l’engagement. Un outil propre à Vakom : la carte de l’implication. Avoir un retour sur sa propre implication et celles des membres de son équipe sur un projet donné. Avoir un Plan d’actions pour progresser dans ses pratiques, son management et la conduite du projet de changement. Un questionnaire en amont permettant d’identifier objectivement l’implication du participant. * En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos. Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : lareunion@vakom.fr

Objectifs de la formation

  • Construire sa feuille de route pour accompagner le changement.
  • Analyser ses pratiques avec le SWOT.
  • Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement.
  • Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à conduire un projet de changement.
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Contenu de la formation

Introduction sur le changement
  • Définir le changement et l’implication.
  • Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
  • Comprendre les différents types de changement.
  • Analyser sa position sur la courbe du changement.
Conduire le changement sous la forme projet
  • Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
  • Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
  • Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
Comment impliquer les acteurs d’un projet ?
  • Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
  • Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
  • Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés - entreprises de toutes tailles, secteur public et associations - ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant. La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
  • Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
  • Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant.
  • Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
  • Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
  • La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référente Handicap : Camille LASSAUX – classaux@vakom.fr - 02 62 59 59 76